hamada.h.59– Author –

介護事業カーブアウトM&A事例として、LeTechが7施設の介護事業を新設会社へ簡易吸収分割し、その全株式をニチイ学館へ譲渡した二段階取引を検証。承継境界、許認可等の前提、入札、同日実行、売却益と譲渡価額の違い、2022年のサービス別統合までを実務目線で解説します。

介護事業新規参入M&A事例として、全研本社（現Zenken）が新設100%子会社を受皿に有料老人ホーム3施設等を事業譲受した案件を検証。建物等の承継と敷地利用の読み分け、設立から3か月の運営準備、指定・雇用・入居契約、外国人材戦略、会計・PMIを解説します。

介護事業会社株式取得M&A事例として、ALSOKによる関西電力グループの介護会社二社の100%株式取得を一次資料で検証。少数株式の事前集約、二社の商号変更、かんでんジョイライフの施設名・サービス継続方針、取得原価・のれん、二社PMIの実務を事実と一般論に分けて解説します。

介護M&Aの労務デューデリジェンスを、雇用契約・勤怠・給与・配置・請求の横断照合から解説。夜勤、オンコール、移動、研修、処遇改善、スキーム別雇用承継、架空3拠点の未払リスク試算、価格調整、表明保証、留保、クロージング前後の担当表まで整理します。

社会福祉法人の介護事業承継を、株式会社の株式売却と混同せずに整理。吸収合併・新設合併・事業譲渡・法人間連携の違い、評議員会・理事会、所轄庁、基本財産・補助対象財産、職員・利用者契約、介護指定を、18か月の架空工程と実務表で解説。公開前の確認先も示します。

介護M&Aの介護報酬債権DDを、返戻・再請求・過誤・返還候補・利用者未収・入金照合・正常運転資本・価格調整まで実務順に解説。架空の12か月ロールフォワードと回収可能額ブリッジ、クロージング前後の担当表、譲渡企業の是正計画、買い手質問票、FAQ12問まで網羅します。

徳島で訪問看護ステーションのM&Aを検討する経営者向けに、指定・変更届、電子申請、人員基準、24時間対応、加算、BCP、利用者・職員説明、ケアマネ・地域包括・医療機関連携、PMI、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。

宮崎でデイサービスのM&Aを検討する経営者向けに、通所介護・地域密着型通所介護の指定、変更届、人員基準、加算、送迎、利用者・職員説明、ケアマネ・地域包括連携、行政手続き、PMI、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。

青森で障がい福祉事業のM&Aを検討する経営者向けに、指定・変更届、人員配置、令和8年度報酬改定、加算、利用者・職員説明、相談支援・行政連携、PMI、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。

佐賀で訪問介護事業のM&Aを検討する経営者向けに、指定・変更届、訪問介護員とサービス提供責任者の人員基準、処遇改善加算、利用者・職員説明、地域包括・ケアマネ連携、行政手続き、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。