hamada.h.59– Author –

介護M&Aの買い手評価を、訪問介護、デイサービス、施設系、有料老人ホームの違いから解説。売上や利益だけでなく、人材、稼働率、加算、地域連携、PMIリスクの見られ方を整理します。

介護M&Aで売却を検討する経営者向けに、指定通知書、人員基準、加算、利用者契約、職員雇用、行政対応、ケアマネ連携まで、買い手が確認する資料と準備の順番を実務目線で整理します。

訪問看護M&Aを検討する経営者向けに、人員基準、24時間対応、オンコール、医療・ケアマネ連携、指定更新、変更届、職員・利用者説明、譲渡企業様手数料0円の相談導線まで整理します。

札幌でデイサービスのM&Aを検討する経営者向けに、指定・変更届、人員基準、加算、利用者・職員説明、ケアマネ連携、行政手続き、PMI、譲渡企業様手数料0円の相談導線を実務目線で整理します。

訪問入浴介護のM&Aで買い手が確認する人員体制、入浴車両、浴槽・給排水設備、看護職員の確保、医療連携、利用者様・ご家族への説明、行政手続き、譲渡後PMIを実務目線で解説します。

大阪で障がい福祉サービス事業のM&Aを検討する経営者向けに、指定権者への変更届、人員基準、加算、利用者・職員説明、行政手続き、PMI、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。

熊本で訪問介護のM&Aを検討する経営者向けに、人員基準、サービス提供責任者、特定事業所加算、ケアマネ連携、利用者・職員説明、変更届や事業譲渡時の事前協議、譲渡企業様手数料0円での相談導線を整理します。

福祉用具貸与・特定福祉用具販売事業のM&Aで買い手が確認する貸与資産、福祉用具専門相談員、ケアマネ連携、卸・保守契約、福祉用具貸与計画、モニタリング、令和6年度改定の選択制対応、行政手続き、譲渡後PMIを実務目線で解説します。

静岡で有料老人ホームのM&Aを検討する経営者向けに、設置届・変更届、重要事項説明書、人員体制、利用者・職員説明、行政手続き、地域包括・ケアマネ連携、譲渡企業様手数料0円の相談導線を整理します。

名古屋でデイサービスのM&Aを検討する経営者向けに、指定・変更届、人員基準、加算、利用者説明、職員説明、地域包括・ケアマネ連携、行政手続き、譲渡企業様手数料0円の相談導線を実務目線で整理します。